Accompagnement de dirigeants dans le cadre

de projets de transformation complexe et sensible

Evolution stratégique, restructuration, projet d’entreprise, fusion-acquisition, amélioration de performance, gestion des risques de l’entreprise, innovation, schéma directeur, ... sont des  projets de transformation qui sont souvent complexes. Ils nécessitent  de concilier avec habileté les nouvelles exigences métier, parfois en rupture, et l’évolution des collaborateurs.

La complexité et la sensibilité des situations que l’on rencontre dans ces projets, imposent donc une réelle expérience en management afin de maitriser des problématiques telles que la cohérence entre la nouvelle stratégie et la culture d’entreprise, l’équilibre entre la performance de l’entreprise et l’agilité de son organisation, le choix du bon rythme de  changement entre « en rupture » ou « progressif», la meilleure façon d’embarquer les collaborateurs,… 

Conseil de Direction, j’assiste les entreprises dans ces projets de transformation, en proposant différentes approches adaptées à leurs situations