Eric Estèbe

Avec plus de 30 ans d’expérience, j'ai occupé différents postes, de consultant dans un grand cabinet de conseil   international,   de manager de transition, de directeur opérationnel et de dirigeant d’entreprise.

Je suis intervenu dans différents secteurs d’activité et garde de ce parcours une expérience à la fois opérationnelle et de conseil me permettant d’accompagner des dirigeants d’entreprise sur de nombreuses problématiques de management, en particulier dans le cadre de projets de transformations complexes et sensibles.

Le point fort que je retire de mon expérience, c’est une capacité à conseiller des dirigeants et à réaliser des projets à travers une approche qui intègre à la fois la réflexion métier, l’accompagnement au changement et la posture managériale à tenir.

Au cours de ma carrière, je suis intervenu 

• sur différents types de missions : Stratégie de développement d'entreprise, Business models disruptifs, Stratégie digitale, Projet d'entreprise, Transformation digitale, Gestion des risques d'entreprise, Amélioration de performance, Organisation et management, Pilotage de projets, Accompagnement managérial au changement,...

• dans différents secteurs d'activité : Agroalimentaire, Aéronautique / Défense, Biens  de consommation, BTP, Chimie, Energie / Utilities, Ferroviaire, HiTech, Luxe, Métallurgie, ONG, Pharmacie, Santé / Social, Telecom, Transports, …